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三千多家专营店减少到一千多家,大益为何还如此坚挺?

分类:经营管理| 时间:2018-12-06 13:11:09|阅读量:8|来源:中国绿茶网 |责任编辑:中国绿茶
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大益专营店最高峰2014的时候,专营店高达3000多家,真正的庞大的茶企第一营销渠道,不过崩溃也是电光火石间,截至到2018年大益就蒸发了一半的店面,可是纵观这么多年,大益却仍旧如此坚挺,越活越滋润,实力越来越强。
 
大益退出、清理最多的以僵尸店,幽灵店、套货店为主,什么开拓市场,推广大益茶,发展零售消费者的功能是没有的,就是短期套货赚快钱,趁着2013-2014这股市场热度炒作,对市场负面影响极大。这样的店绝对是蛀虫,清理了对大益百利而无一害,相反对认真经营的店面是利好,尸位素餐,没有专营店的功能,只是挂个门头牌子,这样的店对大益的品牌形象是损害,早关早好。
 
大益是有大量的影子专营店存在的,它们并不是正规的大益授权的专营店,而是有一定的大益标志,售卖大益茶为主的店面,此类型的店大量存在于茶叶市场,以及退出的大益专营店,藏家投资者开设的茶室,会所,茶馆等等,天文数字般的数量,承担了大益的流通,销售,消费者的培育,市场的拓展等等,影子专营店的存在对正规的专营店起到了辅助的作用,犹如毛细血管一般渗透到了社会的方方面面,大益茶的美誉度和知名度由此建立。
 
大益清退店面以后,现有的店面无论是经营能力,还是盈利、零售能力都算的上的精华,优中选优,实力绝对不是幽灵店,僵尸店可以比的,它们才是大益的中流砥柱,一个实力雄厚,营销资源广泛的店面是几十个僵尸店都无法比的,那些退出,被清理的店面是抛去了水分,对大益的影响是正向效应而不是相反。
 
大益专营店是加盟形式,大益允许你是用大益的品牌形象和商标,这是一种风险共担的方式,专营店主需要承担一定的成本和风险,不同于直营店对企业的盈利直接相关,风险直接传导到企业,因此就算专营店退出对大益的损害也不大。
 
近些年大益虽然允许开设专营店,不过门槛要求极高,事实上起到了筛选的作用,杜绝了僵尸店的产生,新开设的店抗风险能力,经营实力上了新的台阶,大益专营店的发展进入了历史新纪元!